Các siêu thị mới nên đầu tư như thế nào ???

20 tháng 6, 2017

Kinh tế nước ta trong nhiều năm gần đây có những bước tiến mới, đời sống người dân ngày càng được cải thiện, chính vì thế nên nhu cầu mua sắm ngày càng tăng. Ngành hàng bán lẻ cùng vì thế mà rất phát triển. Hàng loạt các doanh nghiệp, chủ đầu tư tập trung vào thị trường này, cung cấp cho người tiêu dùng nhiều lựa chọn hơn.

Tuy nhiên, mở 1 siêu thị không khó nhưng để thành công, thu về lợi nhuận từ ngành kinh doanh này thì cần phải có những kiến thức, kinh nghiệm chuyên sâu. Hơn nữa, tùy theo từng trường hợp khác nhau như nhu cầu của thị trường, số vốn có thể huy động,… mà mỗi siêu thị, cửa hàng bán lẻ lại cần tập trung vào các hạng mục riêng.

Đó chính là lí do mà HT Mart triển khai dịch vụ tư vấn, setup siêu thị theo từng hạng mục để phù hợp hơn với nhu cầu của các chủ đầu tư.

setup siêu thị theo từng hạng mục

Các hạng mục setup mà HT Mart cung cấp:

  • Lập bản khảo sát mặt bằng kinh doanh, phân tích tiềm năng, nhu cầu, sức mua
  • Thiết kế layout trưng bày và cơ cấu hoạt động của siêu thị mini, cửa hàng, đại lý
  • Lập dự toán đầu tư chi tiết trang thiết bị, hàng hóa phục vụ kinh doanh
  • Lập tỉ trọng nhóm ngành hàng kinh doanh.
  • Lập quy trình và cơ chế quản lý kinh doanh cho siêu thị mini, cửa hàng, đại lý
  • Lập kế hoạch kinh doanh khả thi (xác định thời điểm hoàn vốn đầu tư).
  • Tìm nhà cung cấp trang thiết bị, lắp đặt, nghiệm thu hoàn chỉnh (theo dự toán đã duyệt)
  • Càì đặt phần mềm và hướng dẫn sử dựng phần mền bán hàng (khi khách hàng mua của công ty)
  • Tuyển dụng (nếu khách hàng chưa có nhân viên) và đào tạo đội ngũ nhân viên đáp ứng nhu cầu của khách hàng (theo cơ cấu tổ chức đã duyệt)
  • Chỉ đạo sắp xếp, trưng bày hàng hóa (theo layout, tỉ trọng nhóm ngành hàng)
  • Xây dựng chính sách giá bán lẻ, bán buôn, chính sách hậu mãi khách hàng
  • Lập chương trình tổ chức khuyến mại khai trương ra mắt siêu thị
  • Hướng dẫn kiểm kê kho, quỹ và bàn giao ca
  • Chia sẻ nguồn hàng giá gốc của công ty và cung cấp những chính sách giá của sản phẩm kịp thời để tối ưu hóa khâu nhập hàng
  • Điều động nhân viên công ty hỗ trợ thực hiện các công việc trong quá trình thành lập
  • Điều phối hàng tồn kho, cận date cho các điểm bán khác tiêu thụ (nếu có)
  • Tư vấn và Giải quyết chế độ tiền lương, khen thưởng và kỷ luật cho nhân viên làm việc tại siêu thị, cửa hàng,… hợp lý nhất để tối thiểu hóa chi phí tiền lương
  • Thay mặt Nhà đầu tư/Chủ doanh nghiệp xử lý các vấn đề pháp lý phát sinh trong quá trình kinh doanh
  • Giải quyết, xử lý khó khăn phát sinh khi có đề nghị từ chủ sở hữu ? (chuyển địa điểm, chuyển nhượng cổ phần,...)

setup siêu thị theo từng hạng mục

Muốn biết siêu thị của mình nên tập trung đầu tư vào các hạng mục nào, chủ đầu tư nên liên hệ trực tiếp với chúng tôi để có được những tư vấn chính xác nhất.

Thông tin liên hệ:

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI BIG ONE GREEN VIỆT NAM​

VPGD: Số 16, ngõ 67 Nguyễn Văn Cừ, Long Biên, Hà Nội

SĐT: 04.6681.5533 – Hotline: 0979.418.031/ 096.181.5529

E-mail: sieuthihtmart1984@gmail.com

 

>>> Xem thêm về dịch vụ tư vấn setup siêu thị theo thương hiệu HT Mart sẽ mang tới cho chủ đầu tư những quyền lợi gì ???

0898 098 856